6月21日,董事长张武宗在保卫部、安环部负责人述职活动现场,就加强团队建设向领导干部提出具体要求。
张武宗指出,管理部室干部做工作目标时,要注意企业目标、部门目标、个人目标的区别。企业四个一流的目标,管理部室涉及二个,即一流管理水平、一流团队。其中,一流管理水平就是要建立有效的管理模式,目标要明确,机制、流程、业务的标准要健全、优化、高效、长效。一流团队建设则要求领导干部要具备“三个力”。一是要有很强的说服力。要正确处理好个人与群众的利益关系,不自私,不争功、不争名、不争利;要处事公正,善于识人用人;要有较强的业务能力。二是要有自我约束力。要为人表率,不违规、不违章,有责任、有担当。三是要有亲和力。要尊重员工,虚心听取员工意见,开诚布公交流,关心员工工作生活,及时解决员工困难。 |