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企业简介

石横特钢集团有限公司地处山东省肥城市境内,至今已有53年发展历史。企业综合经济实力名列中国企业500强之列,山东企业100强前列。
近年来,集团公司积极调结构转方式,变数量型为质量型,变扩张型为效益型,不断提升企业核心竞争力,把转型升级、结构调整、循环经济、节能减排作为科学发展的主旋律,走出了一条结构持续优化、实力持续增强、能耗持续下降、环境持续改善、效益持续提升的科学发展之路。集团公司紧抓“三条生命线”,即产品适应市场的能力、企业盈利能力和创新能力,坚持“三大法宝”,即科学清晰的企业战略、使企业战略落地的管理模式、与企业发展融为一体的企业文化,把产品结构调整、生产要素优化、经济技术指标持续改善作为主攻方向,以创新管理模式为抓手,在精细化管理上下功夫,创建独具特色的经济技术指标体系,吨钢利润、吨钢税金始终居同行业先进水平。
石横特钢以建筑钢材、板材为主打,以矿用支护用钢、电力角钢等专业领域产品为特色,以高强度合金钢、耐蚀钢、耐低温钢等产品为发展方向。作为国内优质精品钢生产基地,锚杆钢销量占据全国市场60%,超高压电力角钢和超高强度精轧螺纹跻身全国市场的半壁河山,是山东省建筑钢材最全的钢铁企业;超薄规格宽带钢广泛应用于汽车、集装箱、家电、电缆桥架等领域。
坚持“以奋斗者为本、共创共赢”的核心价值观,以“不讲借口、争创一流”为企业精神,以“做盈利企业、做健康企业、做长寿企业”为企业愿景,以“管理=控制+消缺+活力”为管理模式,不断满足员工的五项需求,即安全需求、薪酬需求、劳动条件需求、尊重需求、人生价值追求。
集团公司突出的业绩和卓越的贡献,得到了社会各界的肯定。先后被国务院授予全国再就业先进企业,被工信部评为国家级绿色工厂,被科技部评为高新技术企业,被人力资源社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、中华全国工商业联合会联合授予全国和谐劳动关系创建示范企业,被山东省委省政府及各级社会组织授予山东省富民兴鲁劳动奖状、山东省和谐劳动关系优秀企业、山东省先进基层党组织、山东省思想政治工作优秀企业;同时获得中国最具价值民企百强诚信品牌企业、山东省最具幸福感企业等一系列荣誉称号。
2023年,是石横特钢绿色示范、智能跨越的一年。一年来,企业强化组织协调,扎实推进精益安全,加大环保治理改造力度,推进以钢铁工业大脑为代表的人工智能技术应用,推动新一代信息技术和钢铁制造的深度融合。成功入选国家“数字领航”企业,顺利通过了环保绩效A级现场审核,获评国家3A级旅游景区,一个创新驱动、绿色低碳、智能制造的钢铁产业生态集群初具模型。

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石横特钢集团有限公司
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全联冶金商会企业交流会和2015年第一次年会在石横特钢召开
发布时间:2015/5/1    浏览次数:11816
  全联中小冶金企业商会企业交流会和2015年年会,于四月七日在山东石横特钢有限公司召开。国家发改委水恒勇副处长、工信部张德琛处长、山东肥城常绪扩市长出席了会议,环保部原总工程师、环境促进协会会长杨朝飞作了专题报告,商会会长、沙钢董事长沈文荣作了重要讲话,原名誉会长赵喜子做了主题报告,常务副会长张伟祥、丁立国主持了会议。100余家企业230多名代表参加了会议。
  企业交流围绕适应新常态,过好转型关的主题,重点探讨新形势下如何创新管理而展开的。沈文荣会长提出,民营钢铁要面对形势适应新要求,下决心淘汰落后的东西,要改造,要提高。要学习石横特钢狠抓好工艺流程平衡的经验,以效益为中心,平衡生产。要学习石横精细化管理的经验,开展对标挖潜。要学习石横降低资产负债率的经验,不搞扩张,石横的资产负债率只有39%,财务成本很小甚至是负数。要学习石横规模控制的经验,全国钢的产能已11亿吨了,不能再搞扩张。
  沈会长特别提出,要坚定搞好民营企业的信心,无论是民营还是国有,都能搞好企业管理。关键是要有好的企业机制,股份制公司的机制就很好,国有企业也要改变机制,国有企业一般都是上市公司,30%左右都是股份,股份是民营化的。民营化是钢铁行业的大趋势,未来5年民营经济总量比重还会更大。
  原名誉会长赵喜子代表商会作了《适应新常态,过好转型关》的主题报告,提出了民营钢铁遇到了产能过剩、需求下降、成本升高、效益下降的困难,钢铁企业两极分化趋势加剧。民营钢铁企业要进一步认清形势,积极应对新常态,围绕管理技术创新、产品品质提升、节能环保合规、系统降本增效、多元化走出去,适应新常态,渡过寒冬,保持健康发展。
  石横特钢董事长张武宗作了题为《战略选择与模式创新》的专题发言,介绍了经济效益逆势增长的体会。一是有科学发展战略,即差异化+精细化;二是有实现与战略发展相适应的管理模式,即管理=控制+消缺+活力;三是有与战略发展融为一体的企业文化,其精髓是“以人为本、共创共赢”的核心价值观,“不讲借口、争创一流”的企业精神,“创新是企业灵魂”的主题理念。天津荣程联合钢铁党委书记柴树满的《主动适应新常态,加快企业转型升级》;山西立恒钢铁集团公司候海洋副总的《顺应新常态,迎接新挑战》;江苏永钢集团董事长吴耀芳的《创新发展思路,打造冶金强企》;河南济源钢铁董事长李玉田的《以转型升级构建现代化特钢企业》;河北冶金行业协会副会长宋继军的《河北民营钢铁盈利企业经验及做法》;云南曲靖钢铁集团有限公司副总雷闳强的《兼并重组助推民营钢铁企业的转型升级》专题发言介绍各企业情况;建龙集团的《定目标分责任在降本增效工作中的实践》机制;冶金工业规划研究院院长李新创的《中国钢铁的新常态与民营钢铁企业转型升级对策》;冶金工业经济发展研究中心主任石洪卫的《冶金商会之观点交流》;北京科技大学张群院长《协同创新共谋发展助力新常态下冶金企业转型升级》。从不同角度介绍交流了民营钢铁主动适应新常态,迎接挑战,创新管理模式,降本增效,兼并重组,加快企业转型升级取得好成绩的经验做法;分析研究了中国钢铁新常态与民营钢铁企业发展的战略观点和对策。与会代表深受启发。
  商会年会分别召开了二届二次会员大会,2015年第一次理事会、常务理事会、会长办公会。听取了常务副会长张伟祥代表商会作的《全联冶金商会2014年工作报告和2015年工作安排》的报告。审议通过了《全联冶金商会2015年工作计划》、《全联冶金商会第三届换届准备工作实施方案》、《全联冶金商会关于专业委员会管理办法》等决议。通过了《关于接收新会员的决议》、《全联冶金商会关于聘任专业委员会副主任的决定》,增选了理事、常务理事、副会长,增聘了副秘书长。
  大会评选表彰了社会责任优秀企业。河南济源钢铁、常熟龙腾特钢、山西建邦集团、山西立恒股份有限公司、山东鲁丽钢铁有限公司、河南信阳钢铁共六家企业,荣获2014年度社会责任优秀企业称号,大会颁发了奖励证书和奖杯。
  大会举行了商会企业文化与管理创新专业委员会和冶金装备与工程技术专业委员会成立授牌仪式,聘任石横特钢董事长张武宗、北京中钢联工贸董事长刁法明为两个专业委员会主任。并由沈文荣会长、赵喜子会长为张武宗、刁法明颁发了专业委员会主任聘书。
  沈会长总结发言对冶金商会的工作提出了要求。商会是民间组织,要为民营企业服务,为民营企业提供更好的交流平台,要收集更多的信息资料,对数据进行分析,与规划院、经研中心、北科大保持联系,提供企业有用的东西。反映企业的诉求和困难,如融资困难,银行抽贷问题。新的环保标准很严,企业如何适应问题。民营钢铁还没有上市的企业,商会要发挥牵线搭桥作用,联系交易所、证券公司、期货交易所,为民营钢铁上市提供帮助。要积极调研,了解情况,反映民营企业的问题和诉求。
  会议得到了各会员企业、政府主管部门和新闻媒体的大力支持。山东石横特钢为开好会议全方位的服务,使会议开得生动活泼,内容丰富。通过参观石横特钢现场和他们毫无保留的情况经验介绍,使参会代表深受启发、很有收获。感谢石横特钢为会议取得圆满成功做出的努力和贡献!
全联中小冶金企业商会
2015年4月17日
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