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1月3日，石横特钢二届四次职代会暨工作会议在职工礼堂隆重召开。张武宗、纪伟、殷永华、吕如峰、尚振军、张伟、朱强、张连航、安增超、杨洪喜、李同仲等集团公司领导出席会议，240名职工代表参加会议，副科级以上干部、中级职称以上管理技术人员、高级技师、部分班组长、近几年入职大学生等 500余名员工列席会议。
“石横特钢集团有限公司二届四次职工代表大会暨工作会议”的会标在主席台上方高高悬挂，主席台两侧写有“高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导”和“深入贯彻落实科学发展观，大力发展循环经济，建设资源节约型环境友好型企业”的红色竖幅大字标语分外醒目，整个会场洋溢着庄严、肃穆、隆重、热烈的气氛。
工会主席杨洪喜主持大会，总经理纪伟作了题为《携手 自信 发展》的工作报告。报告通报了2017年企业运营情况，在董事会的关怀、指导、正确领导下，广大员工以“不讲借口、争创一流”的企业精神为动力，克服企业重组、重组重建、改造与生产交叉运行、招聘与岗位频繁调整、环保风暴等带来的巨大压力与挑战，全年实现利润56亿元，入库税金12.9亿元，均创企业历史最好效益水平；财务费用、总资产收益率、净资产收益率、流动比率、速动比率以及单位产品效益均列行业领先水平。
报告总结了2017年工作的七方面亮点：企业综合竞争力显著提高；企业重组迈出坚实步伐；抓市场、调结构、增效益；项目建设再创辉煌；安全环保谱写新篇章；人力资源管理有突破；信息化建设完成目标任务。查摆了2017年工作存在的主要问题：专业管理知识欠缺；检修、灼烫两类事故出现反弹。
报告明确了2018年工作指导思想：充分认识新时代、新时期所赋予的机遇和挑战，以效益最大化为目标，积极开拓市场，准确及时把握市场信息，实现营销工作的有效控制；以创新为动力，实现经济技术指标上新水平，确保生产稳定高效；借联合重组的契机，深化体制与机制改革，加大多种要素的优化、组合与调整力度，推动商业模式、管理模式创新；开拓多种培训模式，强化人才的吸收与培养，建设高素质的管理技术团队，提高员工综合素质；严格有效控制一切重大事故的发生，严格控制无组织排放，严禁触碰安全、环保两条红线。适应新形势，加快调整、转型、升级新步伐，全面向一流企业迈进。
报告确定了2018年七项重点工作及要求：一是科学、严谨，确保实现试生产目标；二是系统优化，保障物资供应；三是心存危机，保效益行业领先；四是抓管理，降故障，降事故；五是新时代，新企业，新面貌；六是稳步提高智能化制造水平；七是强化管理，务必实现干部作风大转变。
工作报告结束后，各代表团按行政单位分组对大会报告进行了深入讨论。
董事长张武宗发表了题为《拥抱新时代》的重要讲话。他以总揽全局、运筹帷幄的胸怀和格局，高屋建瓴地分析了新时代的发展特点，提出了企业面临的新机遇、新挑战、新任务。
他强调，在市场转暖、利润显著增加的形势下，企业面临着多种挑战，如何顺应宏观形势、适应国家的大政方针是当前发展的主要任务：一是抓住机遇加快发展；二是管理实现高水平的标准化、模式化；三是按照国家要求，建设绿色环保工厂；四是建设一流的团队；五是建设现代企业制度，建设长寿企业。他指出，如同登泰山，企业经过三十年的艰苦努力，刚刚爬过了十八盘，要达到“做盈利企业、做健康企业、做长寿企业”的目标，尚需付出加倍的努力。未来十年，是企业跨越式发展的十年，是员工进一步富裕的十年。前五年，企业的产品结构要更加适应市场需求，生产要素配置将更加合理，经济技术指标全部进入前10名，大部分进入前5名。他号召，让我们在新的起点上，瞄准新的目标，以开拓者的姿态不断前进，用智慧和汗水建设一个具有一流的盈利能力、一流的管理水平，一流的团队、一流的收入水平的企业，为实现新的石特梦而不懈奋斗。
大会在雄壮嘹亮的《国歌》声中胜利闭幕。 |
