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企业简介

石横特钢集团有限公司地处山东省肥城市境内,至今已有53年发展历史。企业综合经济实力名列中国企业500强之列,山东企业100强前列。
近年来,集团公司积极调结构转方式,变数量型为质量型,变扩张型为效益型,不断提升企业核心竞争力,把转型升级、结构调整、循环经济、节能减排作为科学发展的主旋律,走出了一条结构持续优化、实力持续增强、能耗持续下降、环境持续改善、效益持续提升的科学发展之路。集团公司紧抓“三条生命线”,即产品适应市场的能力、企业盈利能力和创新能力,坚持“三大法宝”,即科学清晰的企业战略、使企业战略落地的管理模式、与企业发展融为一体的企业文化,把产品结构调整、生产要素优化、经济技术指标持续改善作为主攻方向,以创新管理模式为抓手,在精细化管理上下功夫,创建独具特色的经济技术指标体系,吨钢利润、吨钢税金始终居同行业先进水平。
石横特钢以建筑钢材、板材为主打,以矿用支护用钢、电力角钢等专业领域产品为特色,以高强度合金钢、耐蚀钢、耐低温钢等产品为发展方向。作为国内优质精品钢生产基地,锚杆钢销量占据全国市场60%,超高压电力角钢和超高强度精轧螺纹跻身全国市场的半壁河山,是山东省建筑钢材最全的钢铁企业;超薄规格宽带钢广泛应用于汽车、集装箱、家电、电缆桥架等领域。
坚持“以奋斗者为本、共创共赢”的核心价值观,以“不讲借口、争创一流”为企业精神,以“做盈利企业、做健康企业、做长寿企业”为企业愿景,以“管理=控制+消缺+活力”为管理模式,不断满足员工的五项需求,即安全需求、薪酬需求、劳动条件需求、尊重需求、人生价值追求。
集团公司突出的业绩和卓越的贡献,得到了社会各界的肯定。先后被国务院授予全国再就业先进企业,被工信部评为国家级绿色工厂,被科技部评为高新技术企业,被人力资源社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、中华全国工商业联合会联合授予全国和谐劳动关系创建示范企业,被山东省委省政府及各级社会组织授予山东省富民兴鲁劳动奖状、山东省和谐劳动关系优秀企业、山东省先进基层党组织、山东省思想政治工作优秀企业;同时获得中国最具价值民企百强诚信品牌企业、山东省最具幸福感企业等一系列荣誉称号。
2023年,是石横特钢绿色示范、智能跨越的一年。一年来,企业强化组织协调,扎实推进精益安全,加大环保治理改造力度,推进以钢铁工业大脑为代表的人工智能技术应用,推动新一代信息技术和钢铁制造的深度融合。成功入选国家“数字领航”企业,顺利通过了环保绩效A级现场审核,获评国家3A级旅游景区,一个创新驱动、绿色低碳、智能制造的钢铁产业生态集群初具模型。

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石横特钢集团有限公司
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集团公司二届五次职工代表大会暨工作会议隆重召开
发布时间:2019/1/8    浏览次数:11031
  1月7日,集团公司二届五次职工代表大会暨工作会议在新建礼堂隆重召开。董事长张武宗发表了题为《机遇与挑战》的重要讲话,总经理纪伟代表主席团向大会做了以《新机遇新石特 新跨越》为题的工作报告。
   新建礼堂庄严、肃穆,主席台后方102平米的LED显示屏上显示着“石横特钢集团有限公司二届五次职代会暨工作会议”的会标,主席台两侧的光束灯打出的企业标识和“不讲借口争创一流”“以人为本 共创共赢”的图案格外醒目,整个会场洋溢着隆重、热烈的气氛。
上午八时,会议正式开始。在主席台前排就坐的大会主席团成员有:张武宗、纪伟、殷永华、吕如峰、尚振军、张伟、朱强、张连航、安增超、杨洪喜、李同仲等。240名职工代表参加会议,副科级及以上职务人员、中级及以上职称人员、助理技师及以上人员,非代表的子、分公司高管,外聘专家,2013年以来入厂的大专及以上学历人员,部分班组长代表等共计878人列席会议。工会主席杨洪喜主持大会。总经理纪伟代表高管层向大会作报告。
    报告通报了2018年企业运营情况,在董事会的关怀、指导、正确领导下,广大员工以“不讲借口、争创一流”的企业精神为动力,克服了新旧动能转换、经济由高速增长转为高质量发展、安全环保要求严标准高、财政政策不确定性以及少数杂音干扰带来的经济发展动荡、发展速度下滑的不利影响,全年实现利润75亿元,集团本部、鑫华特钢入库税金分别为15亿元、8亿元,均实现了历史性突破;财务费用、资产负债率、流动比率、速动比率以及单位产品效益均列行业领先水平。
   报告总结了2018年的工作亮点:企业综合竞争能力进一步增强,被山东省确定为“泰安特种建筑用钢产业集群”,获得了政府与行业的最高认可,肥城市将我公司定位为当地经济支柱和发展引擎;多措并举,落实“共创共赢”价值观,设立泰安市见义勇为基金、肥城市教育基金,不断优化完善生活区管理及离退休员工的文化生活,并为周边村庄供暖,得到了员工及社会各界人士的广泛赞誉;抓成本核算,增系统效益,开辟了降成本的新思路;年度大项修及试生产项目顺利、可控,创造了多项具有自主产权的业绩,令业内或合作伙伴为之赞叹;绿色发展,筑牢环保红线,斥巨资整治无组织排放,全方位推进公司绿化、美化、净化工程,企业面貌日新月异;持续改善,不断满足员工五项需求;管理模式建设与人才评价见成效。查摆了2018年工作出现的主要问题。
   报告明确了2019年的工作指导思想:以创造和建设一流的盈利能力、一流的管理水平、一流的团队、一流的收入水平为总目标,抓住钢铁行业供给侧改革的有利机遇,充分利用全公司改造大修后的有利条件,以效益最大化为目标,积极开展降本增效和精益生产;以经济效益为中心,坚持产品差异化战略,优化产品结构、入炉结构,实现产品结构特色化与转型升级;以创新为动力,以典范借鉴为手段,实现经济技术指标上新水平;优化生产运行方式,确保生产稳定高效;加强安全环保管理,强化责任担当,不断提高安全生产水平,严格有效地控制重大事故发生,严禁触碰安全、环保两条红线;深化用人制度、薪酬制度改革,强化员工培养及人才吸收,进一步激励人才干事创业的积极性,建设高素质的精英团队;开拓多种培训模式,全面提高员工综合素质。
    报告确定了2019年八项重点工作及要求:一是精心谋划,严格管控,抓牢重大增效点;二是定红线,抓消缺,促生产运营安全稳定;三是高起点建设一流的现代化钢铁基地;四是采购、控制与管理彻底改变被动局面;五是紧跟政策变化,促企业高效、永续发展;六是优化管理模式,推动子、分公司稳健、高效发展;七是以信息自动化建设为抓手,高标准构建大数据库;八是强化中高级管理技术人员培训。
   工作报告结束后,各代表团分组对大会报告进行了深入讨论。
   下午,在全体与会人员的热烈掌声中,董事长张武宗发表了重要讲话。他以总揽全局、运筹帷幄的胸怀和格局,高屋建瓴地分析了钢铁行业未来几年面临的机遇和挑战,提出了企业在面对新机遇、新挑战时的工作要求。
    张武宗指出2018年是钢铁行业收益最好的一年,也是我们企业效益最好的一年。这得益于企业自身效率的提高和成本的降低,得益于打击地条钢和过剩产能,得益于环保治理带来的限产,得益于钢材市场仍有旺盛的需求。(同期声)未来几年钢材仍有较好市场,但环保治理、中国市场化不可逆,面对山东钢铁行业新布局,我们要抓住“泰安特种建筑用钢产业集群”建设的重大机遇,打造一个现代化的高效、低耗、绿色企业,实现建筑用钢提质增效,满足国内特种建材需求,打造国内最具竞争力的建筑用钢产业集群,这关系到我们十年内的战略布局,关系到我们的长远发展。
    新机遇带来新挑战。2019年经济形势较2018年更加严峻,张武宗指出,未来企业面临的挑战主要来自于四方面:一是中国经济已进入后工业化时代;二是钢铁需求要从巅峰期向减量发展;三是企业创新力不足;四是团队素质需提高。他强调,挑战是永恒的主题,尤其未来十年将会十分严峻。但它并不可怕,因为我们已经看到了它,并有应对挑战的准备。机遇也是永恒的,但它属于睿智者,属于奋斗不息的人,我们具备抢得机遇的条件,我们的企业一定会在挑战中成长,在机遇中发展,石特人的美好梦想一定会实现!
大会在雄壮嘹亮的《中华人民共和国国歌》声中顺利闭幕。
   二届五次职工代表大会在会场设置、会议形式等方面进行了创新,在参会人数上也创历史之最。首次采用远程视频会议系统,以新建礼堂为主会场,设中型会议室、新建办公楼五层会议室两个分会场,共容纳1118名参会人员,让更多非代表的职工能够亲身参与职代会,聆听董事长的重要讲话和总经理的工作报告,对2019年的企业经营思路、具体工作要求有了更加直观、清晰地认识,为2019年的发展指明了方向,更加坚定广大员工扎根企业、努力实现石特梦的信心和决心!
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